Что входит

📍 Подготовка
— Сбор и анализ данных о компании
— Интервью с ключевыми сотрудниками
— Формулировка ключевых точек для обсуждения

🧠 Проведение
— Модерация стратегической сессии (1–3 дня)
— Работа с целями, ролями, зонами роста
— Диагностика процессов и «узких мест»
— Визуализация итогов в реальном времени
— Выработка решений с вовлечённой командой

📄 После сессии
— Сбор и оформление итогов
— Методические материалы по результатам
— Рекомендации и next steps